Méthodologie

​Notre méthodologie repose sur une approche systémique et sur-mesure qui implique activement tous les acteurs, depuis les dirigeants jusqu'aux équipes opérationnelles.​

Néo sapiens conseil vous propose une démarche globale qui intègre le conseil, l’ingénierie pédagogique, la formation, le coaching et la communication pour développer durablement la culture sécurité de votre entreprise.​

Comprendre et diagnostiquer vos besoins

​Notre démarche débute par une rencontre pour comprendre vos problématiques en matière de sécurité et prévention des risques.

Objectifs

Vous proposer un plan d’actions détaillé et chiffré, adapté à vos enjeux, à votre organisation et aux besoins des participants.

Co-construire des solutions sur-mesure.​

Aligner durablement les compétences et les comportements acquis au sein de vos processus opérationnels

Nous identifions avec vous les leviers de changement organisationnel et comportemental permettant de développer la culture sécurité de votre entreprise.

Nous élaborons ensemble des solutions et des form’actions, qui alignent les compétences et les comportements acquis avec vos pratiques et processus existants ou à venir, assurant ainsi une intégration efficace et durable sur le terrain.

Former avec une pédagogie active et orientée terrain

Notre approche pédagogique repose sur une participation active des apprenants et une application directe sur le terrain.

Les outils pédagogiques interactifs et ludiques que nous utilisons lors de nos form’action sont systématiquement personnalisés à votre environnement et vos métiers. L’apprentissage est maximisé lorsque les participants sont impliqués dans des activités pratiques qui reflètent leur réalité quotidienne.

Faciliter l’intégration des compétences

Cette pédagogie active favorise la prise de conscience, l’engagement et la motivation des participants. Elle facilite également l’intégration de nouveaux comportements et compétences immédiatement applicables dans leur environnement de travail.

Faire évoluer les comportements et les compétences en sécurité.

Implication et responsabilisation du personnel​

Nous visons à renforcer la mobilisation, l’implication et la responsabilisation de l’ensemble du personnel dans la prévention des risques sécurité.

Notre objectif est d’amener une prise de conscience, au niveau des différents acteurs de l’entreprise (Direction, managers, équipes opérationnelles…) , de leur nécessaire implication en matière de prévention des accidents du travail.

Créer un environnement et les conditions favorables pour développer la culture sécurité de l’entreprise

Les comportements individuels et collectifs influencent directement les pratiques sécuritaires. Cependant, ils ne peuvent évoluer durablement qu’au sein d’un environnement organisationnel propice. Cela nécessite :

L’engagement des managers dans des actes réguliers de management de la sécurité, tels que des rituels sécurité ou des observations terrain.

L’implication active des salariés via des initiatives en prévention des risques adaptées.

La reconnaissance et la promotion des bonnes pratiques pour ancrer durablement les compétences et comportements en matière de sécurité.

Pérenniser les changements et accompagner sur le long terme

Nous nous assurons que les transformations initiées soient intégrées durablement dans vos processus organisationnels.

Suivi et ajustement des résultats

Nous analysons régulièrement les indicateurs de performance et les retours terrain pour ajuster les stratégies et renforcer les acquis.

Accompagnement personnalisé des managers

Nous renforçons le rôle des managers comme acteurs clés de la prévention des risques en les outillant avec des pratiques concrètes et efficaces.

À travers un coaching personnalisé, nous les aidons à incarner leur rôle de leaders en sécurité, à mobiliser leurs équipes autour d’objectifs clairs, et à ancrer durablement une dynamique positive de prévention sur le terrain.

Renforcement de la culture sécurité avec des routines structurées

Nous vous accompagnons dans la mise en place de routines telles que les visites flash sécurité, l’animation terrain par les managers et la valorisation des résultats. Ces actions ancrent les bonnes pratiques, renforcent l’engagement collectif et font vivre durablement la culture sécurité. 

logotype de la marque Ecofrost
« Les qualités du formateur ont été très appréciées par les stagiaires (facilité d’analyse des situations, maîtrise du sujet, exemples donnés très percutants). La formation étant pratique et concrète, le personnel a pu s’identifier très facilement. »
Olivier MAES
Conseiller en prévention
logotype demathieubard
« Persuadée du sujet abordé, j’ai mis une notation à 9 pour ne pas mettre 10. En effet, les outils mis en place (visites flash, méthodes d’analyse terrain des situations dangereuses et des comportements) étaient adaptés. De plus, le sens du contact du formateur a été très apprécié. »
Mélanie DELAGRANGE
Responsable Qualité Sécurité Environnement
logotype SPA
« Très bonne formation, dynamique, elle nous fait prendre conscience du rôle à jouer dans notre sécurité et dans celle des autres. »
Quentin Pruppers
Électricien